□ 錢龍 趙雯

　　時光荏苒，五年砥礪。

　　站在“十四五”規(guī)劃收官、“十五五”謀篇布局的歷史節(jié)點上，扎根隴原大地75載的省屬國有建筑企業(yè)——甘肅省長城建設(shè)集團有限責(zé)任公司（以下簡稱“長城建設(shè)集團”），用一組組亮眼數(shù)據(jù)、一個個標(biāo)桿項目、一項項創(chuàng)新成果，交出了一份厚重的高質(zhì)量發(fā)展答卷。

　　“十四五”期間，集團營業(yè)額較“十三五”期間增長近30個百分點，“十四五”末資產(chǎn)規(guī)模攀升至87.88億元。

　　在房地產(chǎn)及建筑行業(yè)深度調(diào)整的轉(zhuǎn)型期，這家老牌國企以“強主業(yè)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略定力，在改革中破局，在創(chuàng)新中提質(zhì)，在擔(dān)當(dāng)中前行，用實干詮釋國企使命，在隴原大地上書寫了轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展傳奇。

　　強主業(yè)：繪就城鄉(xiāng)蝶變新圖景

　　“十四五”時期，我國房地產(chǎn)及建筑行業(yè)告別高速增長的“黃金時代”，邁入以品質(zhì)為核心的“白銀時代”。

　　面對行業(yè)轉(zhuǎn)型，長城建設(shè)集團牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，堅定不移實施“以項目帶動生產(chǎn)，以投資拉動發(fā)展”戰(zhàn)略，聚焦主業(yè)精耕細(xì)作，以高品質(zhì)項目書寫城鄉(xiāng)建設(shè)新篇章。

　　在人居工程領(lǐng)域，長城建設(shè)集團持續(xù)深耕慶陽、隴南等區(qū)域市場，全力提升市場份額，著力打造新時代的“好房子”：慶陽長城·隴能家園憑借精益建造與匠心品質(zhì)逆勢熱銷，成功入圍“廣廈獎”；榮泰御園錨定“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度”“四高”目標(biāo)，打造區(qū)域人居新典范；投資逾億元建設(shè)的榮泰·御璟山居項目，以2.0的低容積率勾勒出智慧康養(yǎng)新藍(lán)圖；公航旅·洮源府項目二期吸引全省建筑同行觀摩，促進區(qū)域建筑業(yè)交流與合作、推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　長城建設(shè)集團大力推進一批重大民生工程建設(shè)。五年累計改造老舊小區(qū)33個，建成保障房千余套；實施民生工程19項；建設(shè)完成馬灘S186道路、張掖市甘州區(qū)2023年排水設(shè)施建設(shè)項目；順利簽約蘭州市七里河區(qū)老西站片區(qū)棚戶區(qū)改造項目；持續(xù)推進多個城市更新與基礎(chǔ)設(shè)施提升項目，切實改善居民生活環(huán)境，提升城市功能品質(zhì)。

　　憑借對工程質(zhì)量的嚴(yán)格把控，長城建設(shè)集團所有竣工項目一次驗收合格率均達(dá)到100%。“十四五”期間，長城建設(shè)集團先后榮獲“甘肅省建設(shè)工程飛天金獎”“全國建筑業(yè)先進企業(yè)”“中國建筑業(yè)成長性200強企業(yè)”“全國建筑業(yè)文化建設(shè)示范企業(yè)”“中國工程建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進單位”等多項重量級榮譽；“甘肅長城建設(shè)”品牌憑借深厚的底蘊、卓越的品質(zhì)和良好的口碑，成為隴原建筑行業(yè)的一張亮麗名片。

　　興產(chǎn)業(yè)：構(gòu)建協(xié)調(diào)發(fā)展新格局

　　面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，長城建設(shè)集團審時度勢，在堅守主業(yè)的基礎(chǔ)上，積極推進產(chǎn)業(yè)多元化布局，深化體制機制改革，優(yōu)化經(jīng)營模式，培育新興增長點，構(gòu)建起多元驅(qū)動、協(xié)同并進的發(fā)展新格局。

　　作為長城建設(shè)集團扎根區(qū)域市場的“形象窗口”，長城建國飯店自2019年運營以來就以“走國際化路，創(chuàng)民族品牌”為目標(biāo)，踐行“都市綠洲，自在建國”的品牌理念，堅持“執(zhí)行得力、管理精細(xì)、學(xué)習(xí)進取、人文關(guān)愛”的核心價值觀，著力打造差異化競爭優(yōu)勢，成為區(qū)域的獨特標(biāo)識與記憶符號。“十四五”期間，酒店進一步聚焦管理、數(shù)字化、商業(yè)模式三大維度精準(zhǔn)發(fā)力，全面打破傳統(tǒng)運營壁壘：通過引入先進管理理念與技術(shù)，優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)品質(zhì)，借助數(shù)字化工具，實現(xiàn)運營管理智能化、精細(xì)化。一系列舉措推動酒店營業(yè)額增長13.09%，毛利增幅超39.18%，核心經(jīng)營指標(biāo)領(lǐng)跑蘭州高端酒店市場，展現(xiàn)出強勁的發(fā)展韌性與品牌競爭力。

　　在夯實酒店服務(wù)板塊優(yōu)勢的同時，長城建設(shè)集團圍繞“強主業(yè)、拓新業(yè)、補短板”的業(yè)務(wù)拓展思路，持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)布局，在工程建設(shè)、民生服務(wù)、新興領(lǐng)域同步發(fā)力，不斷強化發(fā)展支撐。

　　山海建筑有限公司的正式揭牌成立，進一步夯實了長城建設(shè)集團的工程總承包能力，為承接大型工程項目提供了有力支撐；蘭州市城關(guān)區(qū)渭源路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建成并投入運營，助力完善了基層醫(yī)療服務(wù)體系，為周邊居民提供了便捷的醫(yī)療服務(wù)；京家云·京家智能整裝蘭州店、慶陽店、臨夏店、武威店、臨洮店、天水店的順利開業(yè)，標(biāo)志著長城建設(shè)集團正式進軍智能家居整裝領(lǐng)域，打造出一站式智能家居整裝品牌；成立山海盛源運營管理有限公司，強化專業(yè)化資產(chǎn)管理與運營能力，將長城建國飯店產(chǎn)權(quán)證辦理列為“存量變增量”的重點任務(wù)，突破歷史遺留問題，為拓展長城建設(shè)集團投融資業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

　　如今，長城建設(shè)集團已形成以建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)，涵蓋物業(yè)管理、酒店管理、投資融資、綜合市場等多個領(lǐng)域的多元業(yè)務(wù)布局。

　　多元業(yè)務(wù)布局取得了不菲的成績，新興業(yè)務(wù)營收占比連續(xù)兩年保持在12%左右，成為長城建設(shè)集團高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。

　　活資本：盤活存量賦能新發(fā)展

　　在產(chǎn)業(yè)布局持續(xù)拓展的背后，長城建設(shè)集團以資本運作破解發(fā)展瓶頸，通過存量盤活與資源整合實現(xiàn)“輸血”與“造血”并舉，為高質(zhì)量發(fā)展注入金融“活水”。

　　長城建設(shè)集團堅持市場化運作導(dǎo)向，深化銀企戰(zhàn)略合作，以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為依托，成功獲得甘肅銀行5億元授信支持，為進一步優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，有效降低融資成本、助力各業(yè)務(wù)板塊持續(xù)擴張，加速新項目落地提供穩(wěn)定資金保障。

　　“十四五”末，在甘肅省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的統(tǒng)籌部署下，長城建設(shè)集團進一步推進戰(zhàn)略層面的資產(chǎn)整合，承接優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，劃入蘭石集團地產(chǎn)、物業(yè)板塊，強化“開發(fā)—建設(shè)—運營”全過程服務(wù)模式；獲得甘肅工程設(shè)計研究院24%股權(quán)，補齊產(chǎn)業(yè)鏈上游的設(shè)計咨詢短板，實現(xiàn)從“規(guī)劃設(shè)計—施工建設(shè)—后期運營”的一體化服務(wù)能力，企業(yè)綜合競爭力得到質(zhì)的飛躍。下一步，集團將持續(xù)優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，助力各業(yè)務(wù)板塊健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　此外，長城建設(shè)集團積極引入戰(zhàn)略投資，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、降低融資成本，與資產(chǎn)整合形成發(fā)展合力，大幅增強抗風(fēng)險能力與可持續(xù)發(fā)展能力，為行業(yè)深度調(diào)整期的逆勢增長筑牢堅實根基。

　　重創(chuàng)新：鍛造核心競爭硬實力

　　創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。“十四五”以來，長城建設(shè)集團始終堅持以科技創(chuàng)新為引擎，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的動力。

　　長城建設(shè)集團聚焦科技質(zhì)量核心領(lǐng)域，構(gòu)建起系統(tǒng)化制度保障體系。制定相關(guān)管理辦法，進一步規(guī)范了知識產(chǎn)權(quán)保護與技術(shù)方案管控，筑牢了創(chuàng)新成果的“防護網(wǎng)”，守住了施工安全的“生命線”；修訂一系列管理制度，契合行業(yè)新規(guī)與集團發(fā)展需求，有效消除了管理空白，優(yōu)化了流程效率，推動科技質(zhì)量管理工作從“規(guī)范”向“精細(xì)”跨越。

　　在制度保障下，長城建設(shè)集團深入推進“科技創(chuàng)新專項行動”，錨定綠色低碳、智能建造方向，加大科技研發(fā)投入，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。“十四五”期間，累計獲批建設(shè)科技計劃項目11項，獲授權(quán)國家專利16項、軟件著作權(quán)7項，完成省級及以上工法1項，5項成果獲國家級工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動獎項，31項成果獲甘肅省質(zhì)量管理小組活動獎項，技術(shù)創(chuàng)新實力不斷提升。

　　長城建設(shè)集團積極投身行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定與平臺搭建，以創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)進步。主編的《成品住宅全裝修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》于2024年正式實施，為甘肅省成品住宅全裝修行業(yè)提供了統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范；聯(lián)合蘭州工業(yè)學(xué)院成功申報“甘肅省綠色與智能建造行業(yè)技術(shù)中心”，搭建起產(chǎn)學(xué)研合作的重要平臺；研發(fā)“基于BIM技術(shù)的組合鋁合金模板智能配模方法”“新型模塊化附著升降腳手架技術(shù)”等4項省級科技攻關(guān)項目，7個項目通過甘肅省綠色建造施工水平評價認(rèn)證，推動綠色智能技術(shù)在行業(yè)內(nèi)的普及應(yīng)用。

　　資質(zhì)體系建設(shè)為創(chuàng)新成果落地提供有力支撐。“十四五”期間，長城建設(shè)集團圍繞主業(yè)發(fā)展需求提升專業(yè)能力，經(jīng)甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門核準(zhǔn)，成功取得“鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級”“建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包一級”“起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一級”“市政工程檢測甲級”“特種工程結(jié)構(gòu)補強專業(yè)承包不分等級”“勞務(wù)派遣許可經(jīng)營資質(zhì)”等重要資質(zhì)。至此，長城建設(shè)集團已構(gòu)建起涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)、建筑工程施工總承包、市政公用工程施工總承包等施工領(lǐng)域資質(zhì)，建筑裝修裝飾、鋼結(jié)構(gòu)工程等專業(yè)承包資質(zhì)，以及工程監(jiān)理、檢測、施工勞務(wù)等配套資質(zhì)的完備體系，全方位支撐各類工程項目高效推進，為擴大經(jīng)營規(guī)模、拓展高附加值業(yè)務(wù)、完善產(chǎn)業(yè)鏈布局注入強勁動能，讓科技創(chuàng)新真正成為企業(yè)核心競爭力的“硬支撐”。

　　抓改革：激活提質(zhì)增效新動能

　　自國企改革深化提升行動實施以來，長城建設(shè)集團系統(tǒng)謀劃、重點突破，對重點難點任務(wù)開展專項部署與督導(dǎo)，推動改革向縱深推進。

　　混合所有制改革是長城建設(shè)集團激活下屬企業(yè)活力的關(guān)鍵一招。

　　2021年，長城建設(shè)集團旗下子公司天地裝飾公司通過引入優(yōu)質(zhì)民營資本，完成增資擴股，實現(xiàn)了股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)互補。改制后的天地裝飾公司憑借靈活的市場機制和強大的資源整合能力，迅速崛起，在市場拓展中一路高歌猛進。2021年，該公司新簽合同額同比增長61.8%；2022年同比增長160%；截至2023年底，新簽合同額同比增長188%，成為長城建設(shè)集團發(fā)展的“生力軍”。

　　在優(yōu)化子公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的同時，長城建設(shè)集團以深化國有企業(yè)改革深化提升行動為契機，以組織變革與治理升級為抓手提升運營效能。精簡總部機構(gòu)37.5%、壓縮職能人員編制31.9%。落地經(jīng)理層任期制契約化考核、總部員工精準(zhǔn)化考核，管理崗位競聘率100%，“一適應(yīng)、兩掛鉤”薪酬機制向關(guān)鍵崗位傾斜，充分點燃職工干事熱情。

　　在治理體系方面，長城建設(shè)集團著力構(gòu)建全流程決策閉環(huán)，持續(xù)完善公司治理機制。通過建立覆蓋董事會會前、會中、會后的全程管控體系，健全獨立董事履職保障機制，明確外部董事在重大決策中的權(quán)責(zé)邊界，顯著提升了董事會科學(xué)決策水平和風(fēng)險防控能力。

　　優(yōu)黨建：筑牢凝心聚力“紅堡壘”

　　長城建設(shè)集團始終堅持把黨建工作擺在首位，嚴(yán)格落實“第一議題”制度，通過專題學(xué)習(xí)、交流研討、紅色教育等多種形式，持續(xù)推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想走深走實，切實將黨的二十大及二十屆二中、三中、四中全會精神轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。

　　長城建設(shè)集團以黨建為引領(lǐng)，扎實推進黨建進章程、“雙向進入、交叉任職”、黨組織重大事項前置研究等各項工作，持續(xù)深化基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實、同考核。

　　長城建設(shè)集團建立領(lǐng)導(dǎo)年度調(diào)研和基層聯(lián)系點工作機制，推動黨建工作向項目一線延伸、向技術(shù)攻關(guān)融合、向民生服務(wù)拓展，實現(xiàn)“項目建到哪里，黨組織就覆蓋到哪里，先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里”。長城建設(shè)集團山海建筑項目第二黨支部以《“同心筑力實干爭先”黨建品牌創(chuàng)建工作方案》為抓手，深入開展“黨建+安全”等立項攻堅活動，創(chuàng)新運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建全覆蓋實時監(jiān)控系統(tǒng)。支部全體黨員立足崗位履職盡責(zé)，以科技賦能提升安環(huán)管控效能，以循環(huán)理念優(yōu)化資源配置效率，以人本思維激發(fā)團隊干事潛能，在30余萬平方米的項目工地上，繪就“黨旗紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”的高質(zhì)量發(fā)展生動畫卷。

　　樹品牌：鑄就“長城精神”新高地

　　春風(fēng)化雨，潤物無聲。特色鮮明的品牌文化建設(shè)給長城人帶來和暢清風(fēng)，結(jié)出累累碩果。

　　“十四五”期間，長城建設(shè)集團錨定品牌強企戰(zhàn)略，構(gòu)建“甘肅長城+建設(shè)、地產(chǎn)、物業(yè)、酒店、裝飾”多元協(xié)同的品牌矩陣，各業(yè)務(wù)板塊精準(zhǔn)發(fā)力、亮點紛呈：物業(yè)公司以“物業(yè)+”品牌，為美好生活賦能；建國飯店以“Hotel Story飯店故事”為載體，將人文內(nèi)涵深度融入品牌基因，匠心打造高端酒店標(biāo)桿；天地裝飾公司優(yōu)化區(qū)域布局與資源配置，持續(xù)拓展業(yè)務(wù)版圖，全力推進“長城·京家智能整裝”品牌升級。

　　五年來，長城建設(shè)集團以文化鑄魂、以品質(zhì)聚力，持續(xù)擦亮“長城建設(shè)”品牌形象。通過建設(shè)企業(yè)發(fā)展歷程綜合展館、編撰集團史冊、印發(fā)《集團文化手冊》、攝制75周年企業(yè)宣傳片，系統(tǒng)梳理發(fā)展脈絡(luò)、厚植文化底蘊；通過選樹宣傳先進典型，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，凝聚奮進力量。一系列扎實舉措，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了良好輿論氛圍，注入了強勁文化動力。

　　憑借卓越的品牌實力與深厚的文化積淀，長城建設(shè)集團先后榮獲“全國建筑業(yè)先進企業(yè)”“中國建筑業(yè)成長性200強企業(yè)”“全國建筑業(yè)文化建設(shè)示范企業(yè)”“中國工程建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進單位”等多項榮譽，“甘肅長城建設(shè)”品牌榮獲“甘肅最具影響力企業(yè)品牌”稱號，入選第一批“甘肅好品牌推進計劃”，品牌影響力持續(xù)提升。

　　守初心：永葆服務(wù)民生真本色

　　在自身發(fā)展的同時，長城建設(shè)集團始終牢記社會責(zé)任，積極投身公益事業(yè)。支援抗震救災(zāi)、參與抗洪重建，為受災(zāi)群眾送去溫暖和希望；推進校企合作，與高校共建實訓(xùn)基地，為行業(yè)培養(yǎng)了大批專業(yè)技術(shù)人才；助力鄉(xiāng)村振興，通過產(chǎn)業(yè)幫扶、消費幫扶等方式，為農(nóng)村發(fā)展貢獻力量。

　　目標(biāo)已明確，奮斗正當(dāng)時。長城建設(shè)集團力爭到“十五五”期末實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模新突破，核心競爭力穩(wěn)居省內(nèi)建筑行業(yè)前列，成為國內(nèi)具有一定影響力的綜合性建筑企業(yè)集團。未來，在全體員工的共同努力下，長城建設(shè)集團將以實干篤行鑄就更輝煌的明天，為甘肅經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻！